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Estatuto Editorial

A guintes pressupostos:
Gestão & Saúde (RPGS)
radores da RPGS terão em conta os se-
Gestão Revista Portuguesa de Na elaboração de conteúdos, os colabo-
é um órgão de infor-
Saúde mação especializado i) Os conhecimentos e os valores do
DIRETOR: MIGUEL SOUSA NEVES • SPGSA que tem como objetivo grande público refletem, de certo
DIRETOR: MIGUEL SOUSA NEVES • SPGSAUDE@GMAIL.COM UDE@GMAIL.COM
PUBLICAÇÃO PERIÓDICA DIRIGIDA A PROFISSIONAIS DE SAÚDE
PUBLICAÇÃO PERIÓDICA DIRIGIDA A PROFISSIONAIS DE SAÚDE
JULHO 2019 • N.º 26
JULHO 2019 • N.º 26
primordial divulgar artigos, estudos modo, a maneira como a informação
e casos na área da Gestão em Saúde. sobre a Gestão da Saúde é veiculada
Destina-se a todos os profissionais que pelos órgãos de comunicação social;
desenvolvem a sua atividade no setor ii) A gestão eficiente e eficaz do setor da
da Saúde, desde médicos, enfermeiros, Saúde obriga a uma intervenção mul-
técnicos a diretores de serviço, ges- tidisciplinar, na qual os colaboradores
tores, administradores hospitalares, da RPGS podem e devem desempe-
membros de conselhos de administra- nhar um papel de relevo, através da
ção de unidades de saúde e a todos os difusão de mensagens que influen-
cidadãos interessados nesta temática. ciem comportamentos e atitudes;
A Revista Portuguesa de Gestão & Saú- iii) Os mass media constituem, não raro,
3.ª Tertúlia Recursos Humanos em Saúde // 4.ª Tertúlia Sobressaltos e Sucessos do SNS ao longo de
40 anos // Em destaque: ALGUNS ASPETOS E CONCEITOS A RELEMBRAR PARA UMA MELHOR
SAÚDE Miguel Sousa Neves // Relação entre cultura organizacional e o desempenho dos colaboradores de orienta-se por critérios de rigor e o único meio de contacto entre as
Alexandre Reis // De médica a copista na era da informática Ana Jerónimo // Atendimento telefónico
numa USF: estudo de caso Dinis Brito, Susana Fernandes, Joana Nuno, Rita Barbosa, Filipa Fontes, Cátia Carmona
criatividade editorial, sem qualquer de- fontes de informação e alguns gru-
pendência de ordem ideológica, política pos populacionais socialmente mar-
e económica. ginalizados;
A Revista Portuguesa de Gestão & Saúde iv) O êxito da colaboração entre os colabo-
estabelece as suas opções editoriais sem radores da RPGS e as instituições que
hierarquias prévias entre os diversos se- desenvolvem trabalho na área da Ges-
tores de atividade. tão da Saúde depende, antes de mais,
A Revista Portuguesa de Gestão & Saúde da assunção, por parte de todos, de que
é responsável apenas perante os leito- a mudança de comportamentos e ati-
res, numa relação rigorosa e transparen- tudes para a gestão eficiente e eficaz da
te, autónoma do poder político e inde- Saúde é uma batalha comum.
pendente de poderes particulares. Todo o desempenho da Redação da
A Revista Portuguesa de Gestão & Saú- RPGS rege-se pela estrita observância da
de reconhece como seu único limite ética da informação e no cumprimento
o espaço privado dos cidadãos e tem da legislação em vigor, obedecendo des-
como limiar de existência a sua credibi- se modo a uma política de privacidade e
lidade pública. confidencialidade.
A RPGS adota como linha editorial a di- Através da Revista Portuguesa de Gestão
vulgação de conteúdos através de uma & Saúde, procurar-se-á ainda manter o
arrumação facilmente assimilável pe- leitor atualizado no que respeita a regu-
los leitores, reforçada pela atualidade lamentos, normas, técnicas e ferramen-
e continuidade lógica dos diferentes tas com impacto direto na gestão dos
temas abordados. serviços de saúde.
A produção de artigos, estudos e casos A RPGS estabelece as suas opções edi-
pautar-se-á por uma forte aplicabilidade toriais no estrito respeito por elevados
dos conceitos divulgados. padrões de isenção e rigor.

4 REVISTA PORTUGUESA DE GESTÃO & SAÚDE • N.º 26