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Estatuto Editorial

Gestão & Saúde (RPGS) é
Revista Portuguesa de Revista Portuguesa de Na elaboração de conteúdos, os colabo-
radores da RPGS terão em conta os se-
Gestão A guintes pressupostos:
um órgão de informação
Saúde especializado que tem i) Os conhecimentos e os valores do
DIRETOR: MIGUEL SOUSA NEVES • INFO@SPGSAUDE.PT
PUBLICAÇÃO PERIÓDICA DIRIGIDA A PROFISSIONAIS DE SAÚDE como objetivo primor- grande público refletem, de certo
NOVEMBRO 2016 • N.º 20
dial divulgar artigos, estudos e casos modo, a maneira como a informação
na área da Gestão em Saúde. Destina- sobre a Gestão da Saúde é veiculada
-se a todos os profissionais que de- pelos órgãos de comunicação social;
senvolvem a sua actividade no setor ii) A gestão eficiente e eficaz do setor
da Saúde, desde médicos, enfermeiros, da Saúde obriga a uma intervenção
técnicos a diretores de serviço, ges- multidisciplinar, na qual os colabora-
tores, administradores hospitalares, dores da RPGS podem e devem desem-
Entrevista A empresarialização no SNS O futuro da Saúde em Portugal membros de conselhos de administra- penhar um papel de relevo, através da
Miguel Sousa Neves J. M. Gonçalves de Oliveira Uma perspetiva pessoal
Rui Mateus Marques
“Geringonça” Integração vertical de cuidados
não é entrave do internamento hospitalar em Saúde e a necessidade de ção de unidades de saúde e a todos os difusão de mensagens que influen-
A problemática do risco
O Impacto nos custos
à abertura do Verónica Sofia Santos promover a segurança do doente
Dora Maria Ricardo Fonseca Saraiva
SNS ao setor A empresarialização das unidades
social hospitalares em Portugal Reflexão sobre cuidar e tratar em
Efeitos na eficiência Enfermagem cidadãos interessados nesta temática. ciem comportamentos e atitudes;
Alexandre Morais Nunes Maria de Lurdes Faria
A Revista Portuguesa de Gestão & Saú- iii) Os mass media constituem, não
de orienta-se por critérios de rigor e raro, o único meio de contacto en-
criatividade editorial, sem qualquer de- tre as fontes de informação e alguns
pendência de ordem ideológica, política grupos populacionais socialmente
e económica. marginalizados;
A Revista Portuguesa de Gestão & Saúde iv) O êxito da colaboração entre os co-
estabelece as suas opções editoriais sem laboradores da RPGS e as instituições
hierarquias prévias entre os diversos se- que desenvolvem trabalho na área da
tores de atividade. Gestão da Saúde depende, antes de
A Revista Portuguesa de Gestão & Saúde mais, da assunção, por parte de todos,
é responsável apenas perante os leitores, de que a mudança de comportamentos
numa relação rigorosa e transparente, e atitudes para a gestão eficiente e efi-
autónoma do poder político e indepen- caz da Saúde é uma batalha comum.
dente de poderes particulares. Todo o desempenho da Redação da
A Revista Portuguesa de Gestão & Saú- RPGS rege-se pela estrita observância da
de reconhece como seu único limite ética da informação e no cumprimento
o espaço privado dos cidadãos e tem da legislação em vigor, obedecendo des-
como limiar de existência a sua credibi- se modo a uma política de privacidade e
lidade pública. confidencialidade.
A RPGS adota como linha editorial a di- Através da Revista Portuguesa de Gestão
vulgação de conteúdos através de uma & Saúde, procurar-se-á ainda manter o
arrumação facilmente assimilável pe- leitor atualizado no que respeita a regu-
los leitores, reforçada pela atualidade e lamentos, normas, técnicas e ferramen-
continuidade lógica dos diferentes te- tas com impacto direto na gestão dos
mas abordados. serviços de saúde.
A produção de artigos, estudos e casos A RPGS estabelece as suas opções edi-
pautar-se-á por uma forte aplicabilidade toriais no estrito respeito por elevados
dos conceitos divulgados. padrões de isenção e rigor.